Een officieel AI-beroep

Vanaf 5 januari 2026 introduceert de landmacht een volledig nieuwe loopbaan specifiek voor kunstmatige intelligentie, met de classificatie 49B. Om deze posities te vullen, wordt het Vrijwillige Overplaatsingsprogramma ingezet tot 6 februari 2026, waarmee geselecteerde officieren kunnen overstappen naar deze nieuwe specialisatie. Dit sluit naadloos aan bij de bredere strategie van Defensie om grote taalmodellen en AI-systemen te integreren in hun operaties, wat ook zichtbaar is in de recente lancering van het GenAI-platform.

Formele carrièrepaden voor AI-talent

Naast het creëren van nieuwe posities, formaliseert Defensie ook de doorgroeimogelijkheden voor AI-gerelateerde functies. Dit is een opvallende ontwikkeling in een tijd waarin veel Nederlandse organisaties nog worstelen met het definiëren van AI-rollen. Interessant is ook dat ervaren AI-professionals uit de techsector worden aangetrokken om deel te nemen aan het Executive Innovation Corps. Dit toont een pragmatische aanpak: naast intern talent opleiden, haalt men ook expertise van buitenaf binnen.

Centralisatie van AI-expertise

Een kernonderdeel van de strategie is het Army Artificial Integration Center (AI2C), dat zal fungeren als centraal knooppunt voor alle AI-initiatieven. Dit centrum ondersteunt de integratie van interne AI-expertise door het hele leger heen. Voor het Nederlandse mkb is dit een interessante les: centralisatie van kennis kan cruciaal zijn bij het implementeren van nieuwe technologieën. Veel middelgrote bedrijven in Nederland kiezen nog voor verspreide, projectmatige AI-toepassingen zonder centraal kenniscentrum.

Praktische AI-toepassingen in het veld

De recente ontwikkelingen omvatten specifieke AI-tools voor militaire operaties en doorlopende cyberbeveiligingsinitiatieven. Dit is waar de theorie praktijk wordt: AI wordt direct ingezet voor concrete, operationele doeleinden. In het Nederlandse bedrijfsleven zien we een vergelijkbare trend, waarbij de focus verschuift van experimentele AI-projecten naar gerichte toepassingen die direct bedrijfswaarde leveren, zoals voorspellend onderhoud bij productiebedrijven of geautomatiseerde klantenservice bij dienstverleners.

Lessen voor het Nederlandse mkb

Wat kunnen Nederlandse ondernemers leren van deze militaire benadering van AI? Ten eerste het belang van formele erkenning van AI als vakgebied. Veel mkb-bedrijven beschouwen AI nog als een neventaak voor bestaande IT-medewerkers, terwijl het een eigen specialisme vereist. Ten tweede laat het zien dat een hybride aanpak - zowel intern talent ontwikkelen als externe expertise aantrekken - effectief kan zijn. Ten slotte onderstreept het het belang van een centrale AI-strategie in plaats van losstaande initiatieven.

De toekomst van AI-professionals

Voor Nederlandse ondernemers is het essentieel om te begrijpen dat AI-expertise steeds meer wordt geformaliseerd. Terwijl grote organisaties zoals defensie al officiële carrièrepaden ontwikkelen, lopen veel mkb'ers achter. De komende jaren zullen we waarschijnlijk een toenemende professionalisering zien van AI-rollen in alle sectoren. Bedrijven die nu investeren in het definiëren van deze functies en het ontwikkelen van bijbehorende competenties, positioneren zichzelf als aantrekkelijke werkgevers voor het schaarse AI-talent. En laten we eerlijk zijn: in de huidige arbeidsmarkt is dat een niet te onderschatten concurrentievoordeel.